家居行业跨界成常态，是“死路”还是“出路”？

　　随着社会经济的发展，以80、90后为主体的消费群体的消费需求在不断变化，家居市场愈发风云变幻。在这种情况下，各大家居企业积极创新求变，寻求“第二增长曲线”，采取了一系列变革措施，来迎合市场的变迁。其中，尤为值得注意的莫过于是跨界联合了。

　　那么，“跨界”真的是企业突围困境的良策吗？头部品牌的跨界给行业带来的是喜还是忧呢？在疫情影响下的2020年，家居企业跨界动态又如何？

　　家居行业跨界动态频繁

　　下面先来给大家盘点一波头部品牌的跨界动态：

　　兔宝宝4200万投资喜尔康,布局智能家居：7月10日，德华兔宝宝装饰新材股份有限公司发布公告称，公司参股产业基金拟参与浙江喜尔康智能家居有限公司融资，本次总投资4200万元，近日产业基金与喜尔康签订了《投资协议》，宣告又一玩家入场智能家居。

　　欧派家居与西门子达成战略合作：5月28日，欧派家居与西门子举行战略合作暨联合研发签约仪式。根据公开消息，双方将就联合研发整体家居嵌入式供电方案展开战略合作，强强联合优势互补，共同致力于家居环境配套的完善，打造更加舒适、完整的一站式家居消费体验。

　　3、九牧收购德国百年顶级橱柜品牌博德宝：泛家居网消息：7月16日晚间，据外媒报道，此前申请破产的德国顶级橱柜品牌博德宝已被中国九牧卫浴收购。据悉，中国九牧卫浴企业与博德宝的合同已于7月10日经过公证。

　　4、美的与联合利华开启战略合作，共建洗护新生态：7月27日，美的洗衣机和联合利华宣布战略合作，双方将在品牌合作、定制化产品开发、数据洞察等多个维度开展深度合作，进一步利用双方所有优势资源，为中国消费者带来个性化、健康化、一体化的洗护产品解决方案，携手共同打造洗护新生态。

　　5、小米入股东易日盛：东易日盛已于7月13日与小米科技签订了附条件生效的股份认购协议和战略合作协议，双方将在住宅装修等领域展开合作。东易日盛将小米科技适配的智能家电/家居产品纳入东易日盛的家装产品体系，带入到东易日盛现有销售渠道。

　　6、碧桂园再斥资200亿，打造智能家居产业智造基地：近日，碧桂园集团与安徽省滁州市南谯区政府宣布合作，联手打造皇庆湖科技小镇。该项目总投资约200亿元。以智能家居作为核心产业，科学谋划，推动智能家居产业在当地发展。其实，早在之前碧桂园便有传闻进军家居行业的动作，在5月便正式正式入股了蒙娜丽莎。

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　　据家页传媒统计，2020上半年国内家居行业共发生融资、非公开招股、并购等事件38宗，多家企业招募的金额超过5亿元。可见跨界在家居行业已成了潮流风向。

　　不务正业or未雨绸缪？

　　家居领域的企业为什么不谋而合地发展主业务以外的业务领域?有业内人士表示，这或许与当前不容乐观的形式有关。随着消费升级的影响，消费者的需求愈发多变，单一的品类经营有时候已经满足不了市场需求，企业业绩增长逐渐陷入到一个瓶颈期，加之家具行业竞争愈加白热化。在这种情况下，跨界无疑是众多企业的不二选择。从某种程度上来说，所谓“跨界”却是企业发展中的无奈。

　　对于这种现象，行业褒贬不一，有人说这是不务正业，也有人说这是未雨绸缪。在小编看来，品牌战略变化的背后总是免不了争议的，风险和机遇同在。

　　1、“风险”

　　跨界也可以说是品牌外延拓展，是大多数品牌发展的必由之路，在一个品类中做强了，屈于品牌发展的内在需求，就开始品类扩张，无可厚非，然而品类的扩张会使原本品牌聚焦定位变得模糊化，处理不好就容易出现“四不像”的情况。“聚焦定位”是企业实现可持续发展的一个重要秘诀，但是很少有品牌能够长期坚持这个简单的道理，这也是很多品牌最终都会由盛转衰的原因。

　　2、“机遇”

　　不可否认的是跨界的确是具有风险，但一旦成功转型，其带来的前景也是极为可观的。企业成长到一定阶段后，均面临着增长的拐点，选择跨界，延伸产品品类，实现联合营销，通过提供“更多”、“更好”的产品来吸引消费者，能够维持企业的持续增长。

　　不仅如此，跨界更是企业实力的一种直观体现。事实上，一个企业只有在主业做精做强的时候，才具有较强的竞争能力和抵抗风险的能力，才能有资本去涉猎更为广阔的新领域。如地板业的圣象，橱柜业的欧派都是跨行多元化经营的典范。从某一种程度上来说，企业的跨界动作也会带来不可忽视的行业影响，达到一定的宣传效果。

　　那么，家居行业的跨界大动作，到底是企业的不务正业还是未雨绸缪？或许时间才能给我们答案。争夺市场的压力无处不在，盲目的多元化“跨界”发展并不是明智之举，企业之间的“跟风”只会造成市场秩序的混乱和企业资源的浪费。企业练好自身内功，增强实力，量力而行才是明智之举！