2019铝门窗幕墙分会年度工作会在京召开

　　2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是房地产、建筑业转型发展的关键一年，众多的房地产企业销售额创新高，国家重点投资项目建设数量增加，然而同时中小房企的生存空间在缩减，资金链压力加剧，融资成本增加。建筑门窗幕墙行业受到上游的影响较大，市场突围需要付出更多、更大的努力，如何把握新的市场增长点，掌握行业的最新动向，如何在新时代供给侧改革背景下，精准规划方向和目标，将是行业共同关心的话题。

　　由中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙分会主办的“2019铝门窗幕墙分会年度工作会议”，在浙江凌志新材料有限公司的大力支持协办下，于2019年12月3日在北京会议中心隆重召开。

　　中国建筑金属结构协会副会长刘海韵先生(上海杰思)、副会长周韩平先生(北京江河)，铝门窗幕墙分会董红会长，专家组组长黄圻先生，副组长王洪涛先生、副组长杨仕超先生，专家组顾问专家：赵西安先生、姜成爱先生、潘元元先生，铝门窗幕墙分会刘盈副会长，协办单位领导浙江凌志新材料有限公司陈勇董事长，以及来自全国多个地区的省市协会领导、铝门窗幕墙分会理事单位负责人、专家组专家和部分特邀代表，共计百余人出席了本次会议。

　　铝门窗幕墙行业是一个细分性强，与房地产、建筑业等上下游关联紧密的行业，在国家政策调整，结构性改革的时期内，每年的工作会议重点都会适时调整，为企业的发展聚集合力，互助共赢，进行开放与共享的互动交流。

　　会议伊始，主持人雷鸣先生介绍了大会流程，本次会议重点针对当前房地产、建筑业与门窗幕墙行业内的年度热门话题，包括房产新政、市场顽疾、企业发展长期思路、主流行业技术与典型工程，以及甲方招采等热点话题展开深入探讨，与会领导、嘉宾们共商共议探讨行业发展之道、企业转型之路。

　　本次会议是自2019年5月22日“中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会”，更名为“中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙分会”之后，召开的第一次工作会。会上，首先由董红会长作了《2019年铝门窗幕墙分会工作报告》，介绍了相关工作情况，以及未来发展规划。

　　董红会长在报告中，首先与大家分享了房地产、建筑业与门窗幕墙行业的三者的发展现状，并从房地产新政、建筑业运行情况，以及门窗幕墙行业与上游之间的关联等纬度，清晰的表述了2018-2019年建筑门窗幕墙行业的发展概况。结合分会开展的数据统计与分析工作，发布了行业生产总值、利润率等情况，从统计结果的数据表现来看，2019年门窗幕墙行业的总产值，依然保持在6,200亿-6,300亿左右，较往年略有上升，但企业普遍现金紧张，收款率较往年更低，直接影响到企业的利润。

　　接下来，董红会长重点介绍了行业中，幕墙、门窗与配套材料等八大类企业的经营现状，并罗列了分会近一年来组织开展的各项活动，包括召开行业年会暨新产品博览会，成立行业青年企业家联盟，举办全国建筑幕墙顾问行业联盟学术交流及观摩活动，以及走访调研典型区域及重点企业、举办门窗幕墙技术培训班、组织赴欧洲及日本学习考察观摩等，上述活动在地方协会和会员单位的协助下，都取得了良好的成效。

　　最后，董红会长在报告中指出，行业在经历了2014年-2018年连续五年的深度调整期，新的市场竞争机制、企业生存法则渐渐清晰，创新能力、管理能力、人才培养机制等，成为了企业发展的最关键因素，分会将一如既往携手全行业，不忘初心、牢记使命，在新时代背景下，坚定信心做好各项服务工作，持续推动行业高质量发展。

　　作为本次会议的承办单位代表，陈勇董事长热情洋溢的向出席本次会议的领导、专家们，表达了诚挚的问候和热烈的欢迎。他表示浙江凌志新材料有限公司二十多年来始终专注于各种功能型高档有机硅材料的研发、生产与应用，通过自身的努力创新与高质量发展，确立了行业一线品牌的地位，其中充满了努力与艰辛。今天能够与嘉宾们今天共聚一堂参与行业工作会，能够与各种支持与厚爱浙江凌志的领导、专家、嘉宾们共聚一堂深感荣幸，未来将始终秉持优质的产品与服务，持续为行业发展做出更大的贡献。

　　行业尽管面临诸多的问题，依然在稳中求进的总基调下发展进步，这与国家大形势是相符合，而针对“上规模”还是“稳发展”，正所谓“春江水暖鸭先知”，在进入2019年之后，很大一部分企业还是感知到了大量垫资，以及只注重规模化发展，带来的潜在风险，因而做出了艰难的选择，主动降速。

　　市场中有句话，“信心比黄金更重要”，当所有企业经营者，都觉得该由快变慢，接受低利润率，静下心来经营时，谁还奋不顾身的冲进去，有可能就会成为伟大的“接盘侠”，这点要引起广大企业家，特别是民营企业家的关注。

　　参加本次工作会的行业专家、学者，以及企业家、管理者们，共同建言献策，发表了具有独立、客观、有高度、有深度的真知灼见。

　　随着行业三十多年的发展，企业规模也越来越大，关于幕墙行业的发展，作为领头的企业的江河公司，周韩平总裁提出了思考，在复杂环境下，企业面临困境时，要加快转型升级，不仅是在区域布局上，在企业的整体布局及人才引入上，要着重挖掘内部潜力，由内至外，从内功到外功，加快企业转型升级，重新步入上升通道。

　　建筑幕墙在技术发展和工程应用中不断完善，工期不断优化，而外观又要追求“高大奇”，是当前建筑求新求变的主旋律，也是幕墙的发展课题，苏州金螳螂的牟永来总裁，在讲解中列举了包括上海深坑酒店等，入围2019年度“中国超级幕墙工程”评选的相关工程，表述了中国建筑幕墙近年来不断用“新风格”刷新着我们的认知，而要实现这些新的创意，离不开扎实的技术创新、研发和应用。

　　集采，入库，应该是目前房地产与门窗幕墙产业上下游之间最真实的写照，定单量大、合作周期长，这是吸引力所在，而自然也带来了残酷的竞争，王总的演讲中提到以前这是销售，市场的事，现在普遍成为了企业老总，至少也是副总级别以上的事，招采的品质不仅仅是从企业自身的生产能力、产品能力，而是比拼综合实力，比拼融资、人才、创新、服务等，比拼周期性发展及高质量发展企业的软硬实力。

　　会上，作为分会专家组组长的黄圻秘书长，对大会进行了总结，在发言中提到即将过去的2019年，是我国供给侧结构性改革的关键节点，国家提出推动制造业高质量发展，高质量发展首先要推动先进门窗制造业和建筑业深度融合，才能坚定不移地推进建筑门窗产业成为制造强国行列。我国是建筑业大国，同时，房地产仍然是推动我国国民经济发展的重要引擎，坚持“房住不炒”,“构建房地产市场健康发展长效机制”是当前发展的基本方针。

　　黄圻秘书长表示，2019年初中央经济工作会议提出了抓好七项重点工作任务，分别是推动制造业高质量发展，促进形成强大国内市场，扎实推进乡村振兴战略，促进区域协调发展，加快经济体制改革，推动全方位对外开放，加强保障和改善民生。2019年是国家“十三五”规划的决胜之年，是供给侧结构性改革的深化之年，中央经济工作会议明确了“稳中求进、高质量发展”工作总基调。稳中求进是十八大以来我国经济社会发展的经验总结，当前中国的经济要发展，必须要在稳的基础上讲发展。稳是基调，稳是大局，要在稳的前提下才有所进取。企业的发展同样离不开一个“稳”字，用增量改革存量调整，优化产权结构，优化产业结构提高产品质量，优化流通节约成本，以更加开放共享、协调创新的发展方式才能确保企业的长期稳定发展。铝门窗幕墙行业需要大家调整思路，更新概念，加强创新与高质量发展并举，2020年是我们一个深化改革的前进之年，一个行业创新创造的新起点。

　　当下，铝门窗幕墙行业内依然存在着众多的问题，行业竞争力不强，品牌化建设之路依然艰辛，为国际市场做代工仍然存在，产品研发及技术服务与国际顶尖存在一定差距，企业长效发展是行业内的热门话题，也是管理者最头疼的问题。行业普遍状况反映出当下的各类技术已经很成熟，而企业的发展必须要从“新”开始，品牌文化的创新、服务理念的创新、管理办法的创新，要实现创新，除了用心以外，还要学会判断什么是“新”。在这个信息爆炸的时代，准确的判断一条信息的价值，渠道就显得尤其重要，广大会员单位一定要充分利用协会、联盟等平台，与优秀同行之间多交流，与关联上下游展开碰撞，真正践行“个人找差距，企业找短板”的学习态度和探索精神，与时俱进，砥砺前行！