浅谈“大家居时代”门窗企业该怎样发展?

　　在新一轮的家居行业整合中，必须加快打造集产品设计、研发、制造、品牌、销售、服务于一体的全新商业模式，使各类家居产品、服务和品牌实现有机融合。

　　金九银十的火爆行情，在最近一两年并没有上演。在宏观经济从高速增长向中高速增长换挡，以及房地产市场调整等多重因素影响下，家居市场也感到了阵阵寒流来袭，即便是在传统销售旺季，市场仍然显得十分平淡。

　　转型，这几乎是每个家居企业在当前市场局面下不得不面对的共同难题。一个关键的问题是，家居企业的转型，路在何方?

　　近日，国内家居龙头企业欧派集团董事长姚良松在接受采访时就表示，家居行业迫切需要新一轮的行业洗牌与整合。这轮整合，将使一批无法适应市场竞争节奏的企业出局，但更重要的是，能真正造就“大家居时代”，使家居行业迎来全新的发展机遇。

　　事实上，早在几年前，就已经有不少家居门窗企业提出了“大家居”的营销概念。不过，在姚良松看来，过去人们更多地把“大家居”看作是一种综合化的卖场形态，只是把各种不同品牌的产品汇聚在大型卖场中，让消费者在琳琅满目的家居卖场中体验“一站式”购物的乐趣。这种打造家居市场大超市的商业模式，只是在一定程度上给消费者提供了便利，但却无法真正给消费者提供一站式、一体化的家居解决方案，无法满足消费者个性化的消费需求。

　　正因为如此，姚良松认为，在新一轮的家居门窗行业整合中，必须加快打造集产品设计、研发、制造、品牌、销售、服务于一体的全新商业模式，使各类家居产品、服务和品牌实现有机融合，共同打造新的竞争优势。

　　从这个意义上说，大家居时代注定要成为一场集体的狂欢与盛宴。任何一家家居门窗企业都不可能独自拥抱“大家居时代”。不过，能否让这场盛宴真正成席，则需要依靠龙头企业发挥好资源整合和平台搭建的带动作用，真正把生产经营不同家居产品的优质企业整合在一起，形成一体化的市场竞争主体，从而释放出“1+1>2”的市场竞争力，形成更加强大的品牌影响力，最终共同赢在“大家居时代”。

　　当然，任何一种商业模式的创新，都需要经历不断的论证和摸索，而消费者从熟悉认知到最终认同也需要过程。因此，“大家居时代”的到来，还需要欧派等龙头企业进行更多的努力。

　　有一点可以肯定的是，在家居门窗行业即将掀起新一轮整合浪潮的形势下，谁下手越早，谁就越有可能引领商业发展潮流;谁能成为行业资源整合的领军者，谁就越有可能赢在“大家居时代”。