涂料行业的世道变了吗？

　　2021新年伊始，涂料行业有两个新闻值得关注：一是行业、企业活动相继取消或延期，企业提前年假或者驻外就地放假；二是涂料原材料新一轮涨价潮来临，龙头企业或部分中小型钛白粉厂商早已开启涨价模式。

　　如果说后者只是常规操作，那么前者则是2020年疫情影响的延续，毕竟这些被取消或者延期的活动，其原因都与疫情的反弹有关。

　　与传统制造业所遇到的“北风”一样，涂料行业这边厢早已是“寒冬腊月”，如今寒冬未过。第三机构的数据显示，2020年已经将近4000多家大大小小的涂料企业倒闭，其他的更是在边缘苦苦挣扎。

　　回顾这些年的涂料行业的表现，上游涨价，下游市场萎靡，涂料就像汉堡包中间的那块肉任人宰割，利润空间不断缩薄；行业同质化严重，创新力度不足，“内卷”现象逐渐加深——去年爆发的新冠疫情只是让这种行业“萧条”现象雪上加霜而已。

　　这也启发了我们从另一个角度去看待深刻影响了涂料行业的这场疫情，那就是：它只是一个外在因素，在涂料行业发展的历史长河里，对它的评价是积极还是消极，至少目前还无法盖棺定论。

　　我们不妨回望2003年的非典与2008年全球金融风暴这两场危机带给涂料行业的影响，不难发现它们都有一个共同点——刺激了涂料行业的发展。因此这一次新冠疫情，从目前的感受来看，我们依然能够看出它对于涂料企业和行业的刺激作用——

　　为了避免淹没在历史大潮中，无论是综合性的涂料企业比如展辰新材、嘉宝莉、久诺等，还是细分领域的涂料企业（或品牌）比如基路伯、大宝漆等，都在第一时间向行业、向员工、向经销商传递信心：坚定信念往前看。它们的态度很快成为整个涂料行业的基本基调，进入“后疫情时期”，开始了属于涂料人的“自我救赎”，以及向“寒冬”宣战。

　　除了产品层面的推陈出新，在受疫情影响，涂料行业线下市场深受影响的背景下，线上直播一下子炙手可热了起来，并成为主要营销方式，打破了人们对于涂料行业的传统认知，让这行业更加的年轻化、潮流化——

　　从这一个角度上看，疫情在涂料行业甚至意外催生了另一番繁荣。

　　然而对照2003年和2008年的两场危机，我们又不得警惕它的消极影响的滞后性和延续性——在危机之后，涂料行业都经历了一个相对更长的低迷期。

　　这一次，涂料企业们是否能够摆脱魔咒？从当前国内出现反弹的疫情来看，这一问题的答案依然留有巨大的悬念。

　　尽管从表面上看，疫情之下的2020年的确让这个本以为是“寒冬”市场意外地多姿多彩，但是整体行业环境依然是无法逆转的——企业大面积亏损不可避免。如今疫情有抬头之势，如果继续恶化，叠加相对滞后的危机效应在市场的呈现，那么2021年的行情怕是更加无法乐观。

　　那么涂料行业就完全没有生机了？涂料行业的春天还在吗？“没有夕阳产业，只有夕阳企业”，换句话说就是：寒冬未过，市场仍在，但是洗牌不可避免。这就提醒我们：能不能在2021年延续2020年的“危机中的逆转”？

　　归根结底，2020年涂料行业表现出来的“繁荣景象”，实则压力裹挟之下的创新，无论是产品、营销方式还是理念，涂料人的认识都有了很大的变化。那么，如何让这种“创新”在2021年得到继续创新，其实就是留给涂料企业一道终极考题。

　　倘若“不要浪费一场危机”是当下涂料人的积极心态，那么，2021年确实能为涂料行业提供了新机遇——因为，疫情大幅度地增加了人类在居住空间内的停留时间。这种停留，不仅仅迫使人们静下来思考居住空间和人的关系，甚至也会促进对于生命意义的重新思考。

　　很多有意思的宏观和微观信号印证了这种新机遇的来临。尼尔森最近公布的消费者调研数据显示：居家消费热度增加，这在过去闻所未闻；天猫家装渠道中，中高价位的环保健康的涂料产品热销成为单品冠军，而上年热销的某品牌低价商品却受到冷遇。

　　这些信号无一不在更广范围、更深程度上昭示着涂料行业的未来。

　　2021年承载了太多期待。消费分级趋势背后，隐藏的是消费者对于墙面装饰消费“我要什么”更加清晰的需求，无论是风格外观，还是功能性能，消费者在后疫情时代无疑有了更多的思考和渴求。在这种隐藏需求下，企业的创新型产品有了现实的空间支撑。

　　在线下，2020年的展会上，诸多悠久历史的涂料企业展位人员寥寥，但强设计品牌却排长队等候。在线上，诸多传统品牌苦苦挣扎，而吱音等相对小众品牌却连续多年高速增长。这都进一步激发了涂料行业的应用想象力与自我提升能力。