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中铝环保铝能清新:年排放总量降幅98.67%的“秘诀”

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2020年01月02日 09:19:00
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历时98天的甘肃华鹭炭素烟气脱硫改造项目圆满完工了,也预示着15万吨炭素生产线复产指日可待,项目投产后二氧化硫排放浓度满足排放要求,年排放总量降幅高达98.67%。

  “让世界更有色,让有色更绿色。”环保工作是奉献人类、服务社会的崇高事业,是功在当代、利在千秋的伟大工程,是中铝环保铝能清新人始终如一追求和奋斗的目标。

  11月20日,是一个铝能清新职工们倍感自豪的日子,这一天,历时98天的甘肃华鹭炭素烟气脱硫改造项目圆满完工了,也预示着15万吨炭素生产线复产指日可待,项目投产后二氧化硫排放浓度满足排放要求,年排放总量降幅高达98.67%。

  责任在肩

  使命担当

  3月28日,国家生态环境部西北督查局检查甘肃华鹭环保工作时,指出该公司煅烧脱硫设备对烟气处理的可靠性、稳定性、适应性差,要求立即停产整改。一石激起千层浪,面对15万吨炭素生产线全面停产,甘肃华鹭站在了生死存亡的十字路口。在这关键时刻,铝能清新积极响应甘肃华鹭号召,承接甘肃华鹭炭素系统烟气脱硫改造项目。

甘肃华鹭炭素烟气脱硫改造项目圆满完工

  “华鹭项目是检验铝能清新战斗力的关键之战,必须全力以赴保质量保工期,任何时候任何细节都不能掉以轻心。”项目开工前,铝能清新总经理张季宏指出。

  “环保无小事,项目团队要把华鹭项目作为检验‘不忘初心、牢记使命’主题教育开展成效的一次重要实践,确保项目按时提交环保满意答卷。”铝能清新党支部书记王琰表示。

  项目伊始,铝能清新提出“两个第一、两个零”要求,坚持讲政治顾大局第一,坚持保质量保工期第一,确保施工零差错,确保安全零事故。

  该项目实施过程中,中铝股份、中铝环保负责人对华鹭项目给予高度关注,多次作出指示,并深入该项目一线检查调研、督察指导,为该项目的顺利开展和圆满完成注入了强大动力。

  两增两控

  优化设计

  面对工期紧张,场地狭窄,作业空间小,土建、安装、防腐施工易相互影响,工艺系统复杂,所需设备繁多,初期建设投资较大等诸多不利因素,该项目全体职工迎难而上,在困难中展现出铝能清新人敢打、敢拼、敢挑重担的精神风貌。

  必须确保项目时间、进度、质量协调推进,这是铝能清新给自己定的目标。坚持着眼大局、换位思考,站在集团的高度考虑问题,从业主的利益出发谋划全局,想业主所想、急业主所急、帮业主排忧解难。整体项目按照增质量、增效益、控工期、控成本的“两增两控”思路,注重功能性、经济性、创新性、维护性相结合,想方设法优化设计方案。该公司专门成立设计攻关组,加班加点进行研究、反复论证,并广泛征求行业专家的意见建议,最终研究确定了双塔公用的设计方案。

  该项目采用石灰石-石膏湿法脱硫工艺,具有脱硫效率高、调控程度大、运行较稳定等优势,对参数浮动较大的烟气具有更好的脱硫效果。为弥补湿法脱硫初期建设投资较大的问题,该公司对两脱硫塔的备用设备及浆液池进行两塔公用式设计,既保证了湿法脱硫的可调控性,同时还降低了非常用设备的投资,减少了施工工作量,缩小了项目占地面积,进一步促进了“两增两控”。

  密切协作

  凝心聚力

  在项目实施过程中,铝能清新始终坚持工作任务“一盘棋”思想,涉及项目的工作事项、人员力量、服务保障,统一研究、统一部署、统一调动,制订形成行业研究、例会讲评、随机汇报、专人督导等一系列有效机制。设计研发、技经采购、项目管理、安全环保、财务管理、综合保障等相关部门通力协作,铝能清新宁东分公司和兰州分公司在人力、物力上大力支持,项目组与相关部门信息沟通时刻同步、高效及时,该公司上下围绕华鹭项目心往一处想、劲往一处使,涉及项目的所有工作均实现了“业主事项无耽搁、工程问题不过夜”。

  为尽量缩短工期,设计、采购、工程、安全等相关部门采取现场办公的形式,遇问题当场研讨,有事项现场办理,减少信息跑路、人员跑腿、沟通批办等环节,努力为项目争取每一分每一秒的宝贵时间。经过上下齐心、全员努力,华鹭项目历时98天提前完成既定任务目标。

  坚守岗位

  奋战“火线”

  “有时为了赶时间,我们就用肩扛手抬加一路小跑的方式搬运沉重的设备和材料,减少机械作业的倒运时间!”负责土建施工的陈留成说。

甘肃华鹭炭素烟气脱硫改造项目圆满完工

  为帮助业主尽早投产、减少经济损失,铝能清新承接华鹭项目以来,该公司上下牢固树立“招之即来,来之能战,战之必胜”的信心,发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别讲团结,特别讲奉献”的精神,积极应对各种困难和挑战。

  开工动员大会上,铝能清新向甘肃华鹭签下“军令状”——坚决保证120天内圆满完成任务,并提出“排除万难,干就完了”的响亮口号。为实现“两增两控”目标,项目施工采取白班夜班两班倒、全天24小时不间断作业的办法,通过为混凝土加早强剂,使用早强型灌浆料的方式压缩工期。项目组成员连续4个月没有一人请假回家、没有休过一个节假日,真正做到了“努力到无能为力,拼搏到感动自己”。

  “60后”项目经理姚武舟,家住黑龙江省佳木斯市,父母都是80多岁的老人,爱人为了让他安心施工,主动辞去工作,一个人承担起照顾老人的家庭重担。多年来,为了不让姚武舟工作分心,爱人早已养成家事“报喜不报忧”的习惯。

  “80后”青年蒋伟,已是两个不足4岁孩子的父亲,正当孩子们需要父爱、天天盼望爸爸陪伴的时候,为了工程项目按期圆满完成,他毅然选择日夜守候在工地,把对爱人的愧疚和对子女的思念深深埋在心底。一个堂堂男子汉,无论工程多苦多累都没有摇过一次头,但当谈到孩子生病发高烧而不能照顾时,却两眼饱含着泪花。


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