原材料上涨危机 门窗企业要想占据市场份额该怎么玩？

　　近两年原材料上涨的问题让很多中小型门窗企业面临危机，2016年家居建材市场竞争尤为激烈，这让门窗行业更加陷入窘境。眼下实施“价格战”的策略对门窗企业来说已经行不通，要想赢得消费者的青睐，在市场中占据优势，门窗企业在接下来该怎么玩?　

　　第一招做品牌

　　品牌战略是当下众多企业做大做强的必要手段。

　　其一，在在调研品牌与市场时，门窗企业不光需要用双脚去跑，更需要用“心”去洞察消费者的不同消费特性，用“心”煎熬出调研真正的本质。

　　其二，“攻城为下，攻心为上。”门窗企业的品牌战略必定是以消费者为主的，那么核心就不能是由企业自己来“推敲”消费者的心，而是引导消费者产生消费行为，用心洞察品牌的“黑洞”，从而找出消费者真正的心智认知在哪里。

　　其三，在品牌战略定型之前，务必找出战术执行上的缺陷，围绕战略上的“纸上谈兵”调整，然后才开始执行，让事情真正做对起来，这样既省时又省力，还尽占先机。

　　第二招玩定制

　　定制兴起以来以风卷残云之势迅速占领市场，整装定制作为近年来的热点，是门窗企业2017年不可回避的发展趋势。随着建材行业的加速洗牌，如果门窗企业不能及时调整经营策略，则很容易被市场淘汰出局。减少价格战，玩转定制，拓宽产品发展线，提供一对一专业服务，成为门窗企业生存发展的必由之路。

　　第三招围绕环保

　　高端定制之外，环保已深入人心。越来越多的人提倡环保装修，对于室内空气质量有了更高的要求，在进行环保装修的同时，既要考虑美观，又注重健康。绿色设计、绿色施工、绿色选材等势在必行。