突破“不上不下”困局 二三线铝门窗品牌应如何布局？

　　近年来，伴随市场经济的不断发展，铝合金门窗市场优胜劣汰也在加速。如今，行业市场竞争压力的不断加剧，更让位于中游阶段的二、三线铝门窗品牌面临“不上不下”、“两头受气”的尴尬局面。对此，二、三线铝门窗品牌要想实现逆势突围，又该如何布局?

　　二三线铝门窗品牌生存现状

　　纵观全国市场，看看国外品牌的销售额，很多二三线铝门窗品牌不免忧虑于今后的发展，因为他们没有一线品牌的知名度，也没有“小作坊”的价格，处于一个不上不下、两头受气的尴尬局面。某经销商说，现在的消费者分为两类，一类只选择大品牌;再一类只选择便宜产品。“像我们经营的这些‘名不见经传’的二三线品牌，根本无人问津，为了让生意不倒闭、继续下去，现在店内只能‘借’一些大品牌来‘撑门面’，或者干脆将价格战进行到底。”这样的方法自然无异于饮鸩止渴。

　　把握一线品牌薄弱环节突围

　　二三线铝门窗品牌要学会寻找一线品牌在市场的薄弱区域。一线品牌在市场营销上再厉害，也不可能做到全部区域的市场营销覆盖和占领，也有市场营销的薄弱区域。这些薄弱区域，正是二、三线品牌突围的营销区域。先做好这些区域，建立稳固的营销根据地，再向外围延伸营销区域。二三线铝门窗品牌在营销区域选择上，尽量不要跟一线品牌短兵相接，不能跟它硬碰硬抢市场，因为小品牌还没这个实力与一线品牌抗衡。

　　抓住机遇推进企业渠道下沉

　　同时，因目前市场受到上游房产影响，家居行业受到波及，这其实已经给了二三线铝门窗品牌发力的好机会。在做好产品的前提下，做好下沉到城镇市场的准备，做好一线城市的服务，给予经销商更多的支持，比如根据产品做出相应促销措施等。厚积薄发，二三线铝门窗品牌只有持之以恒，携带“尖刀”出击，才能真正走到主流市场。

　　对二三线铝合金门窗企业而言，要想突破两面夹击的窘困局面，合理调整企业发展战略，布局一线品牌的薄弱环节，扬长避短，方能把握自身发展契机，在逆境中获得更多的发展空间。