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8月21日上午9:00,中铝股份广西分公司领导黄卫平、陈广展、夏远强、荣梅、杨海洋,总经理助理熊林,分别带领六个检查组深入各二级单位开展现场管理大检查。
公司总经理、党委书记黄卫平先后深入氧化铝厂蒸发、沉降、分解、电气和焙烧车间等生产现场、卫生区域和员工更衣室进行了认真细致地检查,对氧化铝厂在工器具定置管理等方面好的做法经验给予充分肯定,对部分现场存在卫生死角等问题提出批评并要求立即整改。在其他二级单位生产现场,公司领导分别查找出存在的问题,并提出具体整改意见。
上午11:30,在检查情况汇报会上,各检查组分别通报了检查发现的问题,公司常务副总经理陈广展、副总经理杨海洋对检查中发现的共性问题和突出问题的整改作出具体安排。
陈广展要求,各单位要充分认识现场管理专项行动的重要性和必要性,做好全员应知应会培训、完善现场管理工作资料和记录、设备设施的安全防护等工作,进一步夯实基础管理,促进生产安全稳定连续运行和现场管理水平的提升。
黄卫平指出,公司的现场管理要高标准严要求地认真抓、坚持抓、长期抓。他强调:一是要高度重视。现场管理是事关公司形象、体现公司管理水平和夯实安全生产基础的大事,各单位必须要当成一项重要工作来抓。二是要进一步精简现场整治要求,制定出明确、具体的标准,并抓好贯彻执行。三是要立即组织人员对常规问题进行整改,对短期难以解决的问题纳入计划逐步整改,形成定期检查、通报、整治的常态化现场管理机制。四是要对各单位现场管理工作进行严格考核,重点考核领导班子。
据悉,为贯彻落实中铝公司相关工作要求,广西分公司于今年6月8日正式启动实施环境综合整治强化现场管理专项行动。8月21日至24日,中铝公司检查验收组将对广西分公司强化现场管理工作进行验收。
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