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中铝广西分公司今年前7个月实现账面利润2.8亿元

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2016年08月05日 09:10:22
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【铝博士网】7月份,中铝股份广西分公司进一步强化作风建设和执行力,狠抓“提质增效”各项措施的落实,生产组织平稳有序,主要产品产量完成计划任务,实现账面利润3000余万元。今年1至7月份,公司累计实现账面利润2.8亿余元。

  【铝博士网】7月份,中铝股份广西分公司进一步强化作风建设和执行力,狠抓“提质增效”各项措施的落实,生产组织平稳有序,主要产品产量完成计划任务,实现账面利润3000余万元。今年1至7月份,公司累计实现账面利润2.8亿余元。

  8月4日下午,公司召开8月份生产经营例会。公司领导黄卫平、陈广展、荣梅、杨海洋,公司机关部室、各二级单位负责人参加会议。

  财务部、生产技术部、安全环保部、营销采购部等部门分别通报7月份财务指标分析、生产、设备、能源、质量、安全环保、物资采购和产品销售等方面的工作情况,详细分析存在的问题和不足,并对下一步工作进行安排。

  陈广展、荣梅、杨海洋分别对分管工作作出具体安排,要求抓好矿山雨季生产组织和征地、复垦工作,加强设备管理、设备事故处理和重点设备检修,采取有力措施确保气化炉、氧化铝焙烧炉稳产高产,加大产品销售与发运工作力度,进一步强化现场管理,继续抓好外部政策争取,严格落实各项汛期安全措施,加快推进“两金”占用清理等工作。

  公司总经理、党委书记黄卫平指出,7月份公司生产经营秩序持续向好,重点工作稳步推进,管理工作朝着更规范、更精细、更有序的方向发展,公司前期狠抓作风建设和执行力成效初显。

  黄卫平强调:一是继续认真抓好安全生产工作。要深入推进安全生产专项整治活动,严格要求,严格考核,勇于创新,保持力度不减、要求不降、节奏不变。二是切实抓好公司专题会议安排工作的落实和问题的解决,要紧盯目标不放松,上下合力抓落实。三是各单位要抓好重点和突出问题的解决。要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,制定方案和措施,明确目标和责任人,促进经营管理工作更加规范。四是确保机构整合、人员调整后工作正常化。要迅速做到人员、责任、工作、管理到位,进一步抓好作风建设和执行力,积极努力想办法解决问题,不断提高管理效率,树立新作风、新形象。


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