中铝副总裁蒋英刚一行前往兰铝开展安全检查

　　7月20日，中国铝业股份有限公司副总裁蒋英刚，企业管理部总经理马达卡，及有关人员一行，结合中铝总部“开展为期三个月的安全大排查”工作要求，对公司开展安全专项检查。公司领导孙波涛、肖伟峰、张得教、丁波、范天元、徐文胜，及公司相关职能部门负责人参加检查。

　　检查过程中，蒋英刚一行先后到质检信息中心、电解一厂、中铝庆丰公司、炭素事业部等生产现场开展实地检查。在质检信息中心，蒋英刚详细了解了公司能源计量及远程监控系统工作流程，在了解了公司对各类车辆进行实时监控并安装报警系统以避免安全事故发生的做法后，蒋英刚对此表示肯定。在电解一厂电解作业区，蒋英刚一行深入生产一线，详细了解公司电解生产危险源辨识、设备点检及生产技术数据测量、安全培训等方面工作情况，并详细察看了该厂相关工作记录，认为该厂各项记录较为全面，在提出了改进建议后，蒋英刚希望该厂安全管理继续向标准化的方向看齐。在中铝庆丰公司生产现场检查时，蒋英刚一行一致认为该生产现场较前大有改观，希望继续保持并向着更高的目标迈进。在炭素事业部，蒋英刚察看了设备运行情况，了解了炭素事业部安全管理、坚决扭掉安全生产五个坏习惯、安全监督等方面工作开展情况，在了解到炭素事业部利用微信平台开展现场安全检查的情况后，蒋英刚指出，要通过信息化的手段促进现场安全文明生产，发挥好微信平台的及时作用，对存在的安全隐患即知即改。项目施工现场安全管理是蒋英刚一行此次检查的一个重要方面，在炭素事业部焙烧炉大修施工现场，蒋英刚详细了解了公司对相关方安全管理工作情况，并仔细查阅了项目合同中关于安全管理方面的条款，并要求公司项目管理部门要发挥好监管作用，切实履行职责，确保项目施工安全。

　　现场检查结束后，蒋英刚在一厂区办公楼3楼会议室主持召开座谈会。公司副总经理张得教首先汇报了上半年生产经营情况，并重点汇报了公司安全环保工作开展情况，以及按照中铝总部“开展为期三个月的安全大排查”专项行动要求，公司采取的措施等方面情况。

　　公司总经理孙波涛对设备安全运行、生产指标优化等重点工作进行了汇报，并表示将进一步加大工作力度，从营销、生产、设备运行等方面开展系统工作，不断优化工艺技术条件，提升生产指标，降低生产成本。孙波涛指出，安全环保工作要常抓不懈，要以良好的技术指标和生产现场整治效果的不断固化来确保安全生产，力争用最短的时间彻底改变生产现场面貌。他同时表示，兰州分公司各级管理人员要不断提高工作标准，克服自满情绪，严格要求，全面实施精细化管理。

　　马达卡通报了检查中发现的问题，并提出了改进要求。他说，此次来兰州分公司看到了现场管理方面取得的进步，但与先进企业相比也存在着差距。对此，他指出，兰州分公司要积极转变工作和思考方式，多从管理的角度查找问题存在的原因，并深入一线多方了解实际情况，充分发动一线员工的积极性和聪明才智，创造良好的工作环境以确保安全生产。

　　蒋英刚在讲话中指出，安全环保工作责任与压力巨大，各企业都十分重视安全环保工作，开展了一系列安全活动，但事故依然时有发生，这说明安全管理工作方式方法存在问题。他强调，各级管理人员要牢记管业务就要管安全的理念，要深入思考安全工作如何管理，清楚了解安全管理的重点，在做好规定动作的同时，不断创新管理方式，彻底改变经验式管理。他指出，安全管理重在落实，要在思想、工作方法、工作标准方面提升高度，不断提高科学管理和标准化管理水平。

　　针对公司下一步安全管理工作，蒋英刚提出了4个方面的要求。一是强调管业务就要管安全，严格落实一岗双责制，针对项目施工承包方的安全管理，主管、监管、分管三条线有机结合，发挥好业主单位的作用和监管责任。二是对危险作业的管控，要大家共同努力，要提高标准，严厉处罚违章作业，实行铁腕管理。同时，发动一线员工积极开展危险源辨识，特别是客观存在的安全隐患要认真辨识，提高认识，让每一名员工都提高警觉，杜绝事故发生。三是持续强化现场管理，特别是在根除跑冒滴漏和现场整洁方面下功夫，通过生产现场整洁促进生产指标优化提升。四是要进一步重视使用现代化和信息化的科技手段开展安全管理，用先进的科技手段促进安全管理水平的提升。讲话最后，蒋英刚语重心长地说，安全工作永远不能满意，不能满足，安全工作永远在路上。