【铝博士网】南海，这个中国民用铝型材的发源地正酝酿一场变革，通过开发新职业工种，建立职业标准等行业的力量，革新技能人才培养模式，为产业转型升级储备知识人才。
变革已是箭在弦上
好不容易培养起来的技术骨干被省外其他新建的工厂挖走了。这是南海铝型材老板常常遇到的一个头痛问题。一位不愿具名的企业主曾摇头无奈道，“外面开出的待遇比我们高，这里一个生产班长到外面可以当厂长。”
要形成人才培养氛围，制定人才评定新标准的呼声日益高涨，对企业而言，如何用人，如何提高标准需要依据。南海铝型材行业协会坦承，“我们这个行业正亟需一种全新的模式以培养和留住人才，原因很简单，第一，我们要突破技能人才评定的困局；第二，新装备、新技术不断推出，工人技能须跟上工艺、技术变化；第三，产业结构调整需要。”
南海是广东省铝型材产业的主要集中地，当地铝型材产业主导着中国建筑用铝材市场，所汇聚的140多家铝型材企业总产量占广东省70%左右。一项不完全统计显示，广东省铝型材行业从业人员现有约15万人，其中，10万在南海区，绝大部分为生产技术人员。
近年来，新设备、新技术不断涌现，对工人的专业理论知识和技能要求越来越高。在以往，他们要实现技能晋升，获得相应的职称，只能走传统路线。“在人力资源部门的鉴定标准中，要获得相应职称，尤其是中高级别以上的职称，需要有一定理论基础，“要写论文”，这是个让终日埋首生产一线的技术工人头疼的大问题。”
不过遗憾的是，一如铝合金熔铸工、铝合金型材积压工等六大工种还没有相应地被列入国家职业分类，缺乏系统的技能培训方法和技能培训教材。南海铝型材行业协会的一份调研报告中指出，该行业的人才培训目前只能依靠行业协会和单个企业进行摸索，行业在生产上没法形成统一的操作标准和规范。整个行业拥有中高职称的技术人员严重短缺，专业技能薄弱，理论知识缺乏已成为制约行业发展的一大瓶颈。另一方面，由于缺乏标准，大专院校也难以开设铝型材生产加工的教学工作。
产业变革正在发生，新装备、新技术也正推陈出新，在思考如何留住生产技术人员的同时，如何让这个庞大的群体跟上工艺、技术变化？
变革已是箭在弦上。针对相应生产工艺，开发新的职业工种，建立职业标准，推动行业开展系统的培训和技能鉴定势在必行。
辟技能人才晋升新模式
开辟一个全新的员工晋升通道，抗御流动性大的问题，稳住人才。是南海铝业推动变革的直接动力。
按照这个理念，南海铝型材行业协会开发的“铝合金熔铸工”和铝合金型材积压工”两个新工种通过了验收，铝合金熔铸工、铝合金型材积压工的正式被收入广东省职业技能鉴定指导中心题库。
开发职业新工种，建立职业新标准，南海破解困局的方式是显而易见的。由此，原来仅依靠传统晋升通道，企业培训单兵作战的单一评价体系被打破。试水者采取的实现路径大体相似，均借助行业的力量，在广东省职业技能鉴定指导中心的框架下，通过课题研究，制定理论题和实操题目的题库。最终广东省的“职业大典”上直接添上了几个由南海制定的新工种，由南海制定的数千道考题纳入题库，相应工种的职业评定标准便由此订立下来。
因为是填补国内空白之举，实现过程自然是困难重重的。比如庞大的工作量。单以铝型材产业的两个新工种为例，每个工种的题库需由3600道理论题组成，初级、中级、高级各1200道。而实操技能题库中，每个级别也须分别编写10套。“一个级别的题目装订成册，有三四厘米厚。”该协会的秘书长助理何伟东比划着一本铝合金挤压工初级理论题库的厚度，说要打印上231页。
正如其他产业一样，南海铝型材行业协会借助了行业的力量。这个行业协会在2008年成立了技术专家委员会，并联合了广东省铝加工专业委员会，组织行业专家成员34人。这个掌握有“行业话语权”的团队曾参与《广东铝加工技术路线图》、《佛山铝加工技术路线图》等制订，在2014年协助政府编制《佛山市南海区铝型材产业发展规划（2014-2020年）》，2015年协助政府编制《南海铝加工产业稳定发展、转型升级指导意见》。正是依靠这支团队，南海铝型材产业成功开辟了专属于它的人才晋升新模式。
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