3月14日下午，中铝青海分公司总经理、党委书记、工会主席星占雄，副总经理尤祥胜在相关部门负责人的陪同下到铸造厂调研，详细了解该厂“补短板、挖内潜、降成本”工作开展情况，并与该厂中、基层管理人员和部分班组长进行了座谈。
星占雄一行首先来到铸造厂生产现场，与该厂职工亲切交谈，听取他们对“补短板、挖内潜、降成本”工作的建议。当看到现场职工将洒落在地的铝渣一点一点捡起的时候，星占雄很高兴，他称赞该厂职工在公司降本图存的关键时刻，能够充分发扬主人翁精神，从一点一滴之处降成本，他代表公司对职工们的辛勤付出表示感谢。
在随后的座谈中，铸造厂领导班子分别从生产经营、党建工作、设备管理等方面作了汇报，基层管理人员和班组长也分别就“补短板、挖内潜、降成本”中遇到的问题、困难作了发言和交流。各管理部室负责人针对铸造厂提出的问题现场作了解答和安排。
听取汇报后，星占雄对铸造厂的“补短板、挖内潜、降成本”工作予以充分肯定。他说，铸造厂自开展“补短板、挖内潜、降成本”工作以来，产品、产量、质量、效益都取得了令人欣慰的成绩。目前，铸造厂正处于降本图存的爬坡和发力阶段，尤其需要认真细致、小心谨慎地做细、做实、做好各项工作，避免意外情况的发生。他指出，铸造厂新班子成立后，班子成员在状态、能够互相支持，团结一致，认识统一，目标明确，状态好、节奏快；能够做到重点工作、重要工作心中有数，充分体现了“严、细、快、实”的工作作风，发挥了表率作用，得到了基层员工的响应；能够按照“干着算、算着干”的要求，抓好各项工作的执行，取得了实实在在的效果，比如加强了对专用辅材和备件的管理，严控可控成本。目前周氩气用量已比上月降低2m3，氯气用量也有所降低等等。他表示，公司不但要对做得好的单位提出口头表扬，同时也要让做的好的职工得实惠。一季度之后，公司将对在实现公司首季“开门红”工作中表现突出的单位进行奖励。希望铸造厂职工按照葛红林董事长“状态要好、节奏要快、力度要大”的要求，通过自己艰苦的努力，踏实工作，实现提质、超产，努力争取奖励，提高收入。他同时也希望相关部门做好服务工作，将各项工作落到实处。他最后强调，只要大家上下一心，砥砺前行，就一定能实现各项目标，取得好的成绩。
尤祥胜在讲话中从四个方面提出了要求。一是铸造厂要注重质量效益，对质量问题要高度重视，要在如何提高质量上下功夫。二是要做好生产组织协调，优化生产组织系统，实现准时和定量，减少等待时间，降低消耗。三是针对设备问题要找准时机，统筹考虑，做到设备产能利用的最大化。四是降低烧损。降烧损就是降成本，要采取多种方法将烧损降下来，实现提质增产的目标。
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